Table of Contents Table of Contents
Previous Page  2 / 24 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 2 / 24 Next Page
Page Background

2

PALVELUESIMIES 1/2018

Mika Valkonen, päätoimittaja

PÄÄ-

KIRJOITUS

S

-ryhmä päätti yksipuolisesti ir-

tisanoa oman esimiesten työeh-

tosopimuksen elokuussa 2017.

Toimenpide oli valmisteltu sa-

lassa. Liitto reagoi myös valtakun-

nan mediassa arvostellen toimenpi-

dettä. Menettelyä kritisoitiin jäsen-

lehdessä ja -tiedotteissa sekä luotta-

mushenkilöiden taholta. Omasta vä-

estä toiminnan tuomitsi kunnian

vastaisena ja arvottomana jäsenkyse-

lyssä yli 500 esimiestä. Toimenpidet-

tä kritisoi myös Palvelualan ammat-

tiliitto, koska S-ryhmän päätös tar-

koitti myös sen solmiman työehto-

sopimuksen lakkaamista. Isoakin ve-

dettiin alta kölin.

Nyt olemme näytelmän siinä vai-

heessa, että kaikkiin kaupan tulosvas-

tuullisiin esimiehiin sovelletaan yleis-

sitovana helmikuun alusta Vähittäis-

kaupan esimiesten työehtosopimus-

ta. S-ryhmän oma kaupan esimiesten

työehtosopimus on lakannut erilli-

senä olemasta voimasta, kuten myös

aikaisemmin voimassa ollut Tradekan

esimiehiä koskenut työehtosopimus.

Kaikkia koskevat nyt samat työehto-

sopimusmääräykset.

H

urraahuutoihin ei ole aihetta.

S-ryhmän oman työehtosopi-

muksen lakatessa pesuveden mukana

menivät esimiesten jaksamista tur-

vanneet sopimusmääräykset, jotka S-

ryhmä koki rasitteeksi ja joita jokai-

nen hyvinvointiasiantuntija suositte-

lisi koska tahansa kaikille. Vähittäis-

kaupan esimiesten työehtosopimus

on lähinnä kannet. Sisällön voi ki-

S-ryhmä suunnittelee olevansa maailman paras

yritys vuonna 2025 asiakastyytyväisyydellä

mitattuna. Henkilöstöpolitiikan mittareilla

tavoitteet ovat haasteellisia. Esimiestyöstä erotaan

jaksamiseen liittyvien koettujen epäkohtien vuoksi

esimerkiksi työttömyysturvan karensseista päätellen

tänä päivänä silmiin pistävän usein.

KUMPPANI VAI VASTAPUOLI

teyttää uuteen sopimusmääräykseen,

jonka mukaan esimiehen palkan tu-

lee olla korkeampi kuin hänen alai-

sensa. Mutta, jotta asiaa ei ymmärrä

väärin, on työnantajan tahdosta tar-

kennettu, ”ellei tästä poikkeamiseen

ole perusteltua syytä”.

Määrällisesti S-ryhmän esimiehen

palkkatasoa ollaan saattamassa esi-

miehen nykyistä arvostusta vastaavak-

si. Tonni pois, niin alkaa olla suurin

piirtein kohdillaan osoittavat Vallilan

uudet lähtötasot. Syksyllä S-ryhmä

ilmoitti, ettei palkkatason alentami-

nen ole omasta työehtosopimuksesta

erkaantuminen syy, mutta taisi jättää

mainitsematta, että lupaus ei koske-

nut uusia työsuhteita. Jos silloin kiel-

tämättä vähän alentavasti heiteltiin,

että S-ryhmä halpuuttaa esimiehiään,

voi nyt sanoa, ettei varmaankaan mi-

tään muuta yhtä paljon. Uusi palkka-

taso on ryhmän mukaan vertailukel-

poinen asiantuntijoille maksetun pal-

kan kanssa. Sääli siis heitäkin.

Perusteluna muutostarpeelle esi-

tettiin, että kaikki kaupan esimiehet

halutaan saattaa samalle viivalle työ-

ehtojensa osalta. Loppuvuonna S-

ryhmä – lanseeraamalla esimiehille

alan huonoimmat vakiotyösopimus-

lomakkeen ehdot houkuttimiseksi

ryhmään tulijoille – kertoi, mitä sa-

malle viivalle saattaminen S-ryhmäs-

sä on. Aikaansaannoksena oli lakia,

alaisia ja muita kaupan esimiehiä sel-

västi heikommat valmiiksi painetut

huononnukset, joita ei valmiiksi pai-

netulta työsopimuslomakkeelta pyy-

hittyä pois saa.

Toisaalta ei liene tarkoituskaan, et-

tä niitä kukaan ennalta lukisi. Kiusal-

lista olisikin selittää, että S-ryhmäs-

sä tahdotaan, että taloon tullut voi-

daan siirtää pelkän työnjohtovallan

puitteissa minne ja koska vaan ja sen

päälle vielä alentaa palkkaa kohtuul-

liseksi katsotut 10 %, kun hupsis-

ta huomataan, että vastuut eivät ole

entiset. Ei sellaiseen ymmärrettäväs-

ti halua työhönottovaiheessa vastata,

työssä jo oltaessa on helpompi muis-

tuttaa, mitä on vapaasta tahdosta it-

se sopinut. Luovuuden puutteesta S-

ryhmää ei uusien vakioehtojen otta-

misesta voi syyttää. Ohjaamalla ras-

tin oikeaan ruutuun pääsee maksa-

masta myös sunnuntaityökorvauksia

ja korvaamasta ylityötä edes vapaana.

Suomen Yrittäjien pieninkin takapa-

jula voi hävetä tähänastista mielikuvi-

tustaan ehtotehtailussa.

K

ovaa voi olla ja taloon pääsy-

ehdot voi kukin asettaa, mutta

avointa saisi silti olla. Nyt hyväuskoi-

sille selitetään vain tarpeellinen eli, et-

tei vanhojen osalta tehdä muutoksia

työsopimuksiin eikä heidän palkko-

jaan lasketa. Sillä, että työsopimuk-

sia voidaan työnjohto-oikeuden puit-

teissa kuitenkin myös ns. ”päivittää”,

jätetään kuitenkin sanomatta itse

asia. Kun liitto esimerkiksi tätä asiaa

arvosteli, se provosoi. Kun se enna-

koi, se jakoi muunneltua totuutta.

Väki kentällä on saanut lukea vuo-

ron perään työnantajan tiedotteita

siitä, miten asiat ovat ja liiton tiedot-

teita siitä, miten asiat eivät ole. Tilan-

ne on hämmentänyt esimiehen arkea.

Toisten silmät ovat avautuneet, mut-

ta monet jatkavat ruususen untaan

– vielä. Asiaa on kysytty myös ulko-

puoliselta.

Työoikeuden professori kävi kes-

kustelemassa, mutta S-ryhmä ei

kuunnellut. Professori kirjoitti leh-

teen, mutta sitä ei luettu. Kun työn-

antajaliitto kilautti professorille, tä-

mä virkavastuulla opasti: ”Itse asias-

ta olen sitä mieltä, että näin monia

joustoja sisältävän vakiotyösopimus-

mallin aiheuttama reaktio asianomai-

sessa työntekijäjärjestössä on ymmär-

rettävä. Jos liitto ei tähän reagoisi, pi-

täisin tätä merkittävänä laiminlyön-

tinä. Itse ymmärtäisin tämän myös

työnantajana (olen itsekin työnanta-

ja). Tällainen uusi malli tulee esitel-

lä ja kertoa eli läpinäkyvästi ja rehel-

lisesti. Sopimuksen allekirjoittavien

tulee ymmärtää, mitä he tekevät. Jos

työnantaja ei tätä rehellisesti ja avoi-

mesti tee, työntekijäjärjestön kuuluu

se tehdä.”

Kun tämäkin viesti oli väärä, S-

ryhmä suivaantui suivaantumistaan.

Viesti siitä, että uusi työsopimuslo-

make on poikkeuksellinen, kohtuu-

ton ja osin pätemätön, ei mennyt ei-

kä mene jakeluun. Mitäpä väärää

vastuullinen S-ryhmä voisi tehdä.

Tässä vaiheessa oltiin jo päästy sii-

hen, mitä syksyllä ennustettiin. S-

ryhmä onkin näytelmän uhri ja liit-

to tarinan konna.

O

lemme tilanteessa, jossa S-ryh-

mä on ohjauksellaan vaikutta-

nut siihen, että esimiesliiton allekir-

joitus puuttuu Vähittäiskaupan esi-

miesten työehtosopimuksesta. Tällä

ei sinänsä ole merkitystä, koska edus-

tusorganisaatiot ja jäsenet ovat siel-

lä, missä ovat aina olleet eli KEY:ssä.

Toiminnalla on kuitenkin välillises-

ti viestitetty, ettemme olisi kumppa-

ni, vaikka yhteistyön tahtoa vielä syk-

syllä hoettiin samalla kun – väärin ja

pahaa tahtoa osoittaen – kerrottiin

luottamusmiesten tulevan muualta.

Meidän täytyy puolestamme nyt ar-

vioida, onko S-ryhmä tai ainakin osa

siitä yli puolivuosisadan kestäneen

hyvän yhteistyön jälkeen vastapuoli.

Keinoja osoittaa se myös on.

”Jos liitto ei reagoisi, pitäisin tätä merkittävänä

laiminlyöntinä. Tällainen uusi malli tulee esitellä

ja kertoa eli läpinäkyvästi ja rehellisesti.

Jos työnantaja ei tätä rehellisesti ja avoimesti tee,

työntekijäjärjestön kuuluu se tehdä.”