Korjausrakentaminen 2/2017

KO R J A U S R A K E N TA M I N E N

3 7

markkinat kasvavat väkisin. Myös toimiti-

lapuolelta on tullut viime aikoina enemmän

tarjouspyyntöjä, jopa julkiselta sektorilta,

Peabin yksikönjohtaja

Marko Rinkinen

analysoi markkinatilannetta.

Peab tekee toimitila- ja asuintilakor-

jauksia sekä käyttötarkoituksen muutos-

hankkeitamaanlaajuisesti, mutta vain pää-

kaupunkiseudulla on pelkästään korjaus-

rakentamiseen keskittyvä erillinen yksik-

kö. Korjausrakentamisen pelikenttä vai-

kuttaa Rinkisen mukaan olevan muutok-

sessa; esimerkiksi asuntokorjaukset kiin-

nostavat yhä enemmän sellaisiakin suuria

rakennusliikkeitä, jotka eivät ole aiemmin

profiloituneet asuntokorjaajina – etenkään

asunto-osakeyhtiöiden puolella.

– Korjausrakentamisen osuus oli vuon-

na 2016 Lujatalon liikevaihdosta 22 prosent-

tia. Tulevaisuudessa panostamme entistä-

kin enemmän korjausrakentamiseen sekä

urakoimalla että neuvotteluteitse. Korjaus-

rakentaminen on yksi yhtiömme strategi-

an painopisteitä ja pyrimme kasvamaan

kaikkien kiinteistötyyppien, myös asunto-

jen korjaajina, esimerkiksi Lujatalon tuore

toimitusjohtaja

Jussi Tanhuanpää

toteaa.

MALTILLISTA KASVUA HAETAAN

Asuntojen korjaaminen ei kuulu puolestaan

Skanskan tuotepalettiin. Yhtiö on toteutta-

nut viime vuosina erityisesti suuria ja mo-

nimutkaisia liiketilojen korjaus- ja uudis-

tushankkeita, joihin sisältyy usein sekä

korjausrakentamista että uusia laajennuso-

sia. Korjausrakentamista tehdään paitsi toi-

mitilojenmyös infrarakentamisen puolella.

hankkeiden määrä vaihtelee projektien

mukaan ja vuonna 2015 korjaushankkei-

ta oli poikkeuksellisen vähän. Vaihtelua on

paljon, koska valtaosan korjausrakentami-

senmarkkinoista muodostavat alle 30mil-

joonan euron hankkeet ja isompia hank-

keita on vähemmän.

– Tällä hetkellä teemme pääasiassa kai-

kenlaisia laajempia toimitilojen korjaus-

kohteita, joissa voimme toimia päätoteut-

tajana projektinjohtourakoinnin tai allians-

sin toimintamallia soveltaen, johtaja

Juha

Toimela

kertoo.

Vuoden 2016 liikevaihto antaa Bergiuk-

senmielestään SRV:n korjausrakentamisen

laajuudesta melko oikean kuvan, vaikka tä-

nä vuonna samoihin lukemiin ei todennä-

köisestä päästä. Yhtiö on viime vuosina to-

teuttanut useita vaativia peruskorjaushank-

keita, joista tunnetuin on Presidentin linna.

–Korjausrakentaminen on SRV:lle kasva-

va liiketoiminta-alue. Kasvatamme liiketoi-

mintaa harkitusti huomioiden käytettävissä

olevat projektinjohtohenkilömme ja tarjol-

la olevat korjaushankkeet, Toimela linjaa.

PELIKENTTÄ MUUTTUMASSA

– Homekouluista on kirjoiteltu päämediaa

myöten ja niitä on pakko korjata, oli rahaa

tai ei. Putket ovat tulossa tiensä päähän ja

”Homekouluista on kirjoiteltu

päämediaa myöten ja niitä on

pakko korjata, oli rahaa tai ei.”

maan, NCC Suomen toimialajohtaja

Vesa

Ahlroos

kertoo.

Myös YIT kuuluu Suomen suurimpien

korjausrakentajien joukkoon, mutta tark-

kaa sijoitusta ei ole tiedossa, koska yhtiön

ilmoittama 110 miljoonan euron liikevaih-

to sisältää talopuolen lisäksi infran korjaa-

mista ja tiettyjä CEE-maiden volyymejä.

Infran ylläpitoakin tehdään paljon, mut-

ta sitä ei luokitella korjaamiseksi.

Yhtiö on lanseerannut vuonna 2016 kor-

jausrakentamisen kehittämisen yhdeksi

strategisista kehityshankkeistaan.

–Kaupunkirakenne tiivistyy ja olemassa

oleva rakennuskanta vanhenee, mikä lisää

kestävän kaupunkikehityksen ja korjaus-

rakentamisen tarvetta. Näemme korjaus-

rakentamisen osuuden liiketoiminnassam-

me jatkavan kasvuaanmyös tulevien vuo-

sien aikana, kehitys- ja markkinointijoh-

taja

Timo Räikkönen

kertoo.

Yksittäisten rakennusten osalta korjaus-

tarpeet liittyvät Räikkösen mukaan mo-

nesti putkistoihin, märkätiloihin, julkisi-

vuelementteihin, energiatehokkuuteen tai

hisseihin. Usein myös alueen infrastruk-

tuuri vaatii kunnostamista ja alueiden toi-

minnallisuutta pitää kehittää.

YIT on julkistanut helmikuussa piden-

netyn takuun taloyhtiöiden korjaushank-

keille, josta odotetaan lisää kilpailukykyä.

VAIHTELUT VOIVAT OLLA SUURIA

SRV on kiihdyttänyt kärkikaartiin kolmin-

kertaistamalla korjausrakentamisen liike-

vaihtonsa vuonna 2016. Yhtiön talouspääl-

likön,

Arttu Bergiuksen

mukaan korjaus-

Sen lisäksi että Consti toimii pääurakoitsijana, myös omaa erikoisosaamista löytyy mm. talotekniikassa ja julkisivuissa.

NCC on Dipolin peruskorjaustyömaan pääurakoitsija.