Korjausrakentaminen 1/2017

| KO R J A U S R A K E N TA M I N E N

utkimusryhmän päällikkö

Riikka

Holopainen

VTT:ltä saapuu pu-

humaan siitä, miten korjaushank-

keissa vaikutetaan rakennuksen

arvonnousuun eri tavoin. Energi-

antehokkuuden parantaminen ja sitä kaut-

ta saavutettavat energiansäästöt ovat vain

yksi monista keinoista – lisäksi tarvitaan

esimerkiksi visuaalista ilmettä, toimivuut-

ta ja sisäilman laatua.

Taloyhtiön arvoon ja elinkaareen ot-

taa kantaa myös paneelikeskustelijoiden

joukko Korjausrakentamisen iltapäivässä.

Paneelissa asiantuntijat alustavat, neuvo-

vat ja keskustelevat peruskorjaamisesta ja

-parantamisesta sekä näiden hankkeiden

johtamisesta.

Keskustelun vetää Kiinteistöalan am-

mattilaiset AKHA ry:n hallitusjäsen

Ar-

to Krootila

– Peruskorjaushanke voi maksaa mil-

joona euroa ja kestää vuoden. Kohteissa on

vain vähän toistuvuutta, minkä seurauk-

sena rakennustuotanto ja johtaminen on

haastavampaa kuin uudisrakennustyö-

maalla. Kuitenkin tilaaja usein luottaa

siihen, että lopputulos on haluttu, vaikka

hankkeella ei ole tilaajan puolelta johtamis-

eikä valvontahenkilöitä, hän johdattaa kes-

kusteluaiheisiin.

Tapahtumassa kuullaanmyös nopeista

putkiremonteista ja esimerkiksi esiselvitys-

ten sekä purkuvaiheen laatuvaatimuksis-

ta, jotka on koottu uuteen KorjausRYL-sar-

jan julkaisuun.

Lisätietoa:

korjausrakentaminen.messukeskus.com

MENESTYKSEN SALAT

Menestys vaatii “Tätä on Lean” -kirjal-

laan kuuluisuuteen nousseen

Niklas

Modigin

mukaan kristallin kirkasta

strategiaa ja tavoitteellista ihmisjoh-

tamista. Modig oli pääpuhujana LCI

Finlandin (Lean Construction Institu-

te Finland) järjestämässä seminaaris-

sa, joka veti joulukuussa 2016 salin täy-

teen kuulijoita. Tapahtumaan osallistui

noin 150 rakennusalan vaikuttajaa.

Lean-organisaatiossa luodaan Mo-

digin mukaan unohtumattomia koke-

muksia asiakkaille. Tärkeää on saada

kaikki työntekijät mukaan muutos-

prosessiin. Heidät pitää opettaa teke-

mään jatkuvasti pieniä parannuksia ja

saada huomaamaan, että parannuk-

silla on vaikutusta.

Tässä tehdään kuitenkin suurimmat

virheet.

– Jos saamme ihmiset mukaan

muutokseen, voimme siirtää vuoria. Ih-

misten pitää saada tuntea olevansa

osa isompaa kokonaisuutta ja heidät

pitää osallistaa – oli kyse sitten yhteis-

vastuuta korostavien toteutusmallien

käyttöönotosta tai vaikka lean-työka-

luista. Motivaatio tapetaan mikroma-

nageerauksella.

RalfRoletschek /WikimediaCommons

Rakennuksen arvo tapetilla

KaisaSalminen

ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAKI TASKUUN

Kiinteistöalan kustannus on julkaissut asunto-osakeyhtiölaista ja siihen

liittyvistä säädöksistä taskukokoisen kirjan. Uudistetussa kirjassa ovat

mukana asunto-osakeyhtiölakiin elokuussa 2016 tehdyt muutokset sekä

muut säädöksiin viime vuosina tehdyt muutokset. Kirja on tarkoitettu

isännöitsijöille, taloyhtiön hallituksen jäsenille ja osakkaille. Säädöksiin

liittyvistä kommenteista ja oikeustapauksista löytyy lisätietoa Kiinteistö-

alan lakikirjasta.

Lisätietoa:

www.kiinkust.fi

Korjausrakentaminen-tapahtuma 7.2.2107 kokoaa alan ammattilaiset

ympäri Suomea Helsingin Wanhaan Satamaan. Ohjelmaa on kolmella

lavalla ja lisäksi voi tutustua laajaan näyttelyyn.

Rakennustaito ja Korjausrakentaminen-lehti ovat mukana Korjausrakentaminen-tapahtumassa.

Kiinteistöalankustannus

Lean-guru Niklas Modig peräänkuuluttaa

ihmisjohtamisen taitoja.

LY H Y E S T I