Korjausrakentaminen 2/2017

25 / 52

KO R J A U S R A K E N TA M I N E N | 2 5
massiivisuus, hurmoksellisuus ja kansain-
välinen luonne, myös toimialakohtaisten
rinnakkaistapahtumien suuri määrä. Kiin-
teistö- ja rakennusalan oma rinnakkaista-
pahtuma on nimeltään ReCoTechMeetup.
– Käymme parhaillaan neuvotteluja sii-
tä, että ReCoTech järjestettäisiin vuonna
2017 samassa rakennuksessa itse päätapah-
tuman kanssa. Kyseessä olisi silti rinnak-
kaistapahtuma, johon voi osallistua ilman
Slush-lippua, projektipäällikkö Anssi Sa-
lonen RAKLIsta kertoo.
Keskeisessä osassa vuoden 2016 Re-
CoTechissä oli SpeedMeet -osio, missä 26
kiinteistö- ja rakennusalan toimijaa oli va-
rannut itselleen pöydän tavatakseen star-
tupeja. Tapaamisia kutsuttiin rennosti pi-
katreffeiksi.
– Tämä suosittu osio tullaan järjestä-
mään myös tänä vuonna. Niin startupien
kuin vakiintuneidenkin toimijoiden kan-
nattaamerkatamarraskuun viimeinen päi-
vä kalentereihin, Salonen vinkkaa.
Startup-yritys voi puolestaan tavata pi-
katreffeillä samalla kertaa sekä pääoma-
sijoittajia, teknologiakumppaneita että
asiakkaita sopiakseen esimerkiksi pilot-
tiprojekteista.
– Onnistuimme tavoittamaan noin 70
startupia kuudesta eri maasta. Se osoittaa,
että alalla tapahtuu ja vakiintuneilla alan
yrityksillä on kyky toimia, Salonen arvioi.
Esimerkiksi Suomen Yliopistokiin-
teistöt näytti sopivan pilottiprojekteista
myös ReCoTechin järjestämässä Slushin
Pre-party -tapahtumassa. Tiiviimpi yhteis-
työ Slushin kanssa nostaa Salosenmukaan
edelleen tapahtuman kansainvälisyyttä.
ReCoTechin sateenvarjon alla on tarkoitus
järjestää myös pitkin vuotta erilaisia aa-
miaistapahtumia, startupien pitchaus-kil-
pailuja ja hackathon-tapahtumia.
Corelab järjestää esimerkiksi Tampereen teknillisen yliopiston Kampusareenalla tapahtumia.
TAMPEREELLE OMA INNOVAATIOVERKOSTO
Tampereelle ollaan rakentamassa Corelab-nimistä rakennetun ympäristön yhteis-
kehittämisalustaa, avointa virtuaaliverkostoa, mihin periaatteessa kuka tahansa
kiinteistö- ja rakennusalasta kiinnostunut voi liittyä mukaan.
– Kiinteistö- ja rakennusalalla on vain vähän digiosaamista. Yritykset ovat kuitenkin he-
ränneet hyödyntämään digitalisaation mahdollisuuksia. Aloimme sen takia miettiä, miten
yhteiskehittämisen ja joukkoistamisen menetelmiä voisi soveltaa kira-alan digitalisointiin.
Samalla heräsi ajatus alustasta, missä eri osapuolet voisivat kohdata ja missä voitaisiin vä-
littää digialan yrityksille meidän alan tuntemusta, tutkijatohtori Jukka Puhto Tampereen
teknilliseltä yliopistolta kertoo.
HUOMIO PERINTEISIIN YRITYKSIIN
Jukka Puhto on vastannut yhdessä diplomityöntekijä Tuomas Kankaanpään kanssa
Corelabin perustamisesta. Jatkossa vetovastuuta on tarkoitus siirtää opiskelijoille.
Ajatuksena on kehittää Tampereelle Aalto-yliopiston Startup-saunan kaltaista kokeilu-
kulttuuria, mutta lähtökohdat ovat hieman toisenlaisia. Koska erilaisia yrityskiihdyttämöjä
ja startup-alustoja on perustettu jo paljon, Corelabissa keskitytään myös perinteisiin
yrityksiin.
– Startupit ovat toki tervetulleita ja yritämme niitä kohtauttaa suurten yritysten kanssa.
Lisäksi kokoamme mentoriverkostoa jeesaamaan startupeja. Suuremmassa roolissa ovat
kuitenkin perinteiset yritykset. Niistäkin löytyy hyvää innovaatiotoimintaa ja sitä pitää
tukea, Puhto korostaa.
Esimerkkinä hän mainitsee vuoden vanhan Innorentin, joka alkaa valmistaa erilaisia
tiloja, kuten kauppoja tai liikuntahalleja, määräaikaiseen käyttöön.
TUTKIMUSKULTTUURIAKIN KEHITETÄÄN
Maaliskuussa noin 50 yritystä oli ilmoittautunut Corelabiin ja opiskelijatkin olivat lähdössä
innolla mukaan. Eniten töitä joudutaan Jukka Puhdon mukaan tekemään TTY:n sisällä,
jotta myös tutkijat saadaan mukaan toimintaan ja kaikki osapuolet kohtaisivat.
Tutkimuskulttuuriakin on tarkoitus uudistaa, koska perinteisesti tutkimus- ja kehitystoi-
minta on ollut raskasta, hankkeet pitkäkestoisia ja puolet mukana olleista yrityksistä tai
johtoryhmän jäsenistä on usein vaihtunut jo ensimmäisen vuoden aikana.
– Haluamme reagoida vähän nopeammin ja notkeammin yritysten tarpeisiin, jotta
tuloksia saataisiin nopeammin ulos. Myös nettisivuja on tarkoitus kehittää siten, että yri-
tykset voisivat heittää meille helpommin syötteitä, jos ne haluavat rakentaa jonkin teeman
ympärille kehittäjäverkostoa.
– Tavoitteena on edistää avoimemman ja ketterämmän innovaatiokulttuurin syntymis-
tä kiinteistö- ja rakennusalalle.
Lisätietoa ja ilmoittautuminen:
FAKTA
Startup-yhteistyöhön yleisiä oppeja:
• Molempien on hyödyttävä; yhteistyö ei voi olla
suuryritykselle hyväntekeväisyyttä ja startupien on
siedettävä kurinalaisuutta esim. toimitusvarmuuden
suhteen
• Toimitusjohtajan sitoutuminen on tärkeää
• Tarvitaan sisäinen sponsori
• Resursseja ja valtaa peliin
• IPR-pelisäännöt kuntoon
Lähde ja lisätietoa: ”Erilaiset – Suomalaisten
suuryritysten kokemuksia startupeista”
Cryonic07/WikimediaCommons