Korjausrakentaminen 2/2017

KO R J A U S R A K E N TA M I N E N

Korjausrakentaminen-lehti

ilmestyy 4 kertaa vuodessa.

Kustantaja

Rakennustieto Oy

Päätoimittaja

Kaisa Salminen

kaisa.salminen@salmicon.fi

Aku Räty, Akku Design

Ilmoitusmyynti

Jukka Lyytinen

jukka.lyytinen@rakennustieto.fi

Seuraava lehti ilmestyy 15.9.2017.

Tarkat aikataulut ja ilmoitushinnat:

jukka.lyytinen@rakennustieto.fi

Tilaushinnat

Kestotilaus 38,50 euroa

+ alv 10 % / v.

Lehtitilaukset ja

osoitteenmuutokset

sari.vanonen@rakennustieto.fi

Painopaikka

Painotalo Plus Digital, Lahti

4. vuosikerta, 4 numeroa

ISSN 2341-9490

ISSN 2341-9504 (verkkojulkaisu)

Kannen kuva:

Jozef Polc

2/2017

RAKENNUSTIETO.FI

Miten tietoa pitäisi hallita?

Tässä lehdessä kerrotaan laajasti kiinteistö- ja rakennusalalla tapahtuvasta startup-yh-

teistyöstä, mihin yrityksiä ollaan nyt houkuttelemassa voimallisesti mukaan. Osa isoh-

koista yrityksistä pöllyttää jo ideoitaan startup-ohjelmissa ja Hackathoneissa, joista on

kätevä etsiä helmiä joukkoonsa. Kaikki startupit eivät kuitenkaan ole digistartupeja,

vaikka niin usein kuvitellaan, vaan joukossa on perinteisempiäkin startupeja.

Ideointi on hieno asia eikä sitä ole

koskaan liikaa – kunhan pitäämieles-

sä, että ideointi on helpoin osa inno-

vaatioprosessia. Idean loppuunsaat-

taminen valmiiksi ja toimivaksi liike-

toiminnaksi on vaikeampi osa, joka

vaatii pitkäjänteistä panostamista ja

myös rahoitusta. Ongelmaksi on koet-

tumyös näiden sovellusten integrointi

osaksi yritysten muita tietojärjestel-

miä, joiden yhteensovittamisessa on

muutenkin paljon haasteita.

Käytännössä startup-yritysten liiketoimintamalleissa on usein paljon kehitettävää

ja sopii toivoa, että bisnesenkeleiden kärsivällisyys riittää yritysten alkutaipaleen tu-

kemiseen riittävän pitkälle.

• • •

Älytaloista on puhuttu ja niitä on rakennettu jo muutaman vuosikymmenen ajan. Täs-

säkin lehdessä kerrotaan Tiedon edistyksellisestä älytoimistosta, jolla halutaan muut-

taa etätyö takaisin läsnätyöksi teknologian avulla.

Yleisesti ottaen rakentamisen tiedonhallinnassa taistellaan kuitenkin vielä varsin

yksinkertaisten ongelmien parissa; huoltokirjat eivät tahdo syntyä sähköiseen muo-

toon eikä tieto siirry BIM-malleista kustannuslaskijoille. Hankkeen aikana tieto vaih-

tuu osapuolten välillä edelleen sähköpostilla.

Vaikuttaa siltä, että kukaan ei hallitse eikä johda tiedonhallintaa rakennus- tai kor-

jaushankkeen aikana. Rakennusprojekteista ei löydy yhtä tahoa, joka kokisi tehtäväk-

seen suunnitella, miten älykkyys tuodaan lopputuotteeseen ja miten tiedonhallintaa

johdetaan, jotta käytön aikana tarvittava tieto syntyisi hankkeen aikana.

• • •

Ratkaisuksi on esitetty rakennushankkeen tiedonhallintapäällikköä, jonka tehtävänä

olisi laatia jo tarvesuunnitteluvaiheessa tavoitteet tiedonhallinnalle. Sen jälkeen tehtä-

vänä olisi suunnitella ja johtaa tiedonhallintaprosessia. Tämä on ihan hyvä idea, mut-

tei juuri ole realisoitunut käytäntöön.

Vanha totuus, sitä saa mitä tilaa, pätee tässäkin. Mistä löytyisi sellainen tilaaja, joka

vaatisi rakennusta tai sen korjausta tilatessaan toimittamaan hyvän tiedonhallintarat-

kaisun, joka palvelee sekä rakentamisen että käytön aikana? Se maksaa jotain, mutta

niin maksaa tiedonhallinnan toimimattomuuskin.

Toivotaan, että startup-kulttuurin myötä rohkeat kokeilut yleistyvät kiinteistö- ja

rakennusalalla tulevaisuudessa. Ja myös että tiedonhallinnan perusongelmien ratkai-

semiseen riittää digihuumassa tarmoa.

PÄ Ä K I R J O I T U S

Suomen ainoa

korjausrakentamiseen

keskittyvä lehti

Esimerkiksi Kiinteistöalan vuosiseminaarissa on etsitty start-

upien avulla ratkaisuja isompien yritysten ongelmiin.

PekkaRousi