RAKENNUSTIETO
| Vuosikertomus 2016
9
Strateginen suunnittelu
Säätiökonsernin johtamisjärjestelmään kuuluu vuosit-
tain päivitettävä strategia, joka perustuu jatkuvasti kehi-
tettävään, Rakennustiedon omaan käyttöön räätälöityyn
strategiatyökaluun. Säätiön strategia määrittyy pääsään-
töisesti säätiön säännöissä asetettujen, pitkäaikaisten vel-
voitteiden mukaiseksi. Yhtiön strategian lähtökohtana on
säätiön mission toteuttaminen sekä toimintaympäristön
muutosten tunnistaminen, ajankohtaisuus, konkreetti-
suus ja kommunikoitavuus. Säätiön ja yhtiön hallitusten
yhteinen strategiaseminaari järjestettiin kolmepäiväisenä
ns. ulkomaan seminaarina syksyllä 2016, jonka evästysten
perusteella sekä säätiön että yhtiön hallitukset tekivät tar-
peelliset muutokset strategioihinsa.
Strategiaprosessin johtamisesta vastasi tehtävään pyydet-
ty tekn. tri Christer Finne.
Tutkimus- ja kehittämistoiminta
Toimikunnat
Toimikunnat ovat koko Rakennustiedon sisältötuotannon
perusta. Toimikuntien työskentelyyn osallistuvat vapaa-
ehtoiset asiantuntijat takaavat ajantasaisen ja kansallista
konsensusta tavoittelevan sisällön. Toimikuntien työsken-
telyyn osallistui noin 600 henkilöä.
Säätiössä toimi kuusi yhtiön asiakassegmentteihin perus-
tuvaa organisaatiota vastaavaa päätoimikuntaa sekä M1-
päästö- ja puhtausluokituksen sekä RT-ympäristöselostei-
den päätoimikunnat. Yksittäisten ohjekorttien laatimiseen
tarkoitettuja toimikuntia oli toiminnassa 43. Lomakkei-
den, lehtien sekä KH- ja Ratu-kortistojen tukena toimivat
toimi- ja toimituskunnat.
Toimikuntatyöskentelyn merkittävimmät, useamman vuo-
den ajalle jaksottuvat, jo käynnissä olevat hankkeet olivat
InfraRYL, KorjausRYL ja TalotekniikkaRYL.
Toimintavuonna päivitettiin InfraRYLin sisältökokonai-
suuksista päällys-, pinta-, maa- ja pohjarakenteita sekä sil-
ta- ja taitorakenteita, jotka julkaistaan vuoden 2017 aikana
verkkopalvelussa ja kirjoina.
Varsinaisten päätoimikuntien lisäksi Talo-nimikkeistön,
buildingSmartin ja RT-esteettömyystietopalvelun tukena
toimivat seuraavat erityispäätoimikunnat:
EPT 23 Talo-nimikkeistöryhmän päätoimikunta
ylläpitää Suomessa kansallista rakennusalan nimikkeistöä,
suorittaa ja teettää nimikkeistötutkimusta ja -kehitystyötä,
seurata kansainvälistä nimikkeistökehitystä sekä edistää
Talo-nimikkeistön laajaa käyttöönottoa Suomessa.
Talo-ryhmä jatkoi ICIS:n jäsenenä seuraten kansainvälis-
ten nimikkeistöjen sekä työselostuskäytäntöjen ja -ohjel-
mistojen ja Talo-nimikkeistön vastaavuuksia ja kehitystä.
Päätoimikunta kokoontui toimintavuonna kerran, työva-
liokunta kokoontui kaksi kertaa. ICIS:n kansainväliseen
workshopiin osallistuttiin kerran.
EPT 22 buildingSMART Finland -päätoimikunta
on suomalaisten kiinteistö- ja infra-alan omistajien ja pal-
velujen tuottajien muodostama yhteistyöfoorumi. Kaikki
suomalaiset yritykset, yhteisöt, opetuslaitokset voivat liit-
tyä mukaan sen toimintaan. Nykyisin mukana ovat omis-
tajien lisäksi laajasti suunnittelijat, urakoitsijat, ohjelmis-
totalot, yliopistot ja korkeakoulut sekä muut rakennusalan
yritykset.
buildingSMART Finlandin toiminta aloitettiin alun perin
VTT:n Rakennustekniikan projektina. Vuonna 2004 se
siirrettiin Rakennustietosäätiössä toimivaksi päätoimi-
kunnaksi. Alkuperäinen nimi, Suomen IAI Forum, muu-
tettiin kykyiseen muotoonsa vuonna 2007, kun IAI eli In-
ternational Alliance for Interoperability otti kansainväli-
sesti käyttöön buildingSMART-brändin. Päätoimikunnan
puheenjohtajana on vuodesta 2009 lähtien toiminut arkki-
tehti SAFA Tomi Henttinen.
Toimikunnan tarkoituksena on levittää tietoa tietomallin-
tamisesta ja tukea toiminnassa mukana olevia tietomal-
lipohjaisten prosessien käyttöönotossa. EPT 22 building-
SMART Finland -päätoimikunta on kansainvälisen buil-
dingSMART Nordic Chapterin jäsen ja sen myötä vaikut-
tamassa myös buildingSMART Internationaliin. bSI tekee
työtä rakennusalan ohjelmistojen yhteiskäyttöisyyden
lisäämiseksi ja talo- ja infra-alan tietomallistandardi-
en kehittämiseksi. Vuosina 2015 ja 2016 BuildingSMART
Finland on ollut mukana implementoimassa kansainvälisiä