5 YRITTÄJÄNAINEN Ajassa Ajankohtaisia uutisia ja tapahtumia yrittäjänaisen elämästä. Yrittäjyys on Maria Korpisalolle sydämen asia Suomen Yrittäjänaisten uusi puheenjohtaja Maria Korpisalo haluaa kasvattaa järjestön vetovoimaa ja vaikutusvaltaa. Omalla yrittäjäurallaan hän oppi, kuinka tärkeää yrittäjän on saada apua ja tukea ajoissa. Maria Korpisalo on aina etsinyt työltään merkityksellisyyttä ja mahdollisuutta vaikuttaa. Koulutukseltaan hän on kasvatustieteen maisteri, joka on opiskellut erityisesti yrittäjyyskasvatusta ja perehtynyt työmarkkinoiden murrokseen. "Työelämä muuttuu valtavasti ja yrittäjyys työnteon muotona kasvaa. Muutosta voisi kuvata niin, että olemme menossa palkkayhteiskunnasta kohti yrittäjäyhteiskuntaa. Yrittäjyystaitojen merkitys tulee vain kasvamaan." Kun Yrittäjänaisten edellinen puheenjohtaja Katja Rajala ilmoitti, ettei hae jatkokautta, Korpisalo tiesi nopeasti haluavansa tavoitella tehtävää. "Tässä tehtävässä yhdistyy oikeastaan kaikki se, mitä olen vuosien aikana tehnyt ja mikä minulle on tärkeää: yrittäjyys, tasa-arvo ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen." Korpisalo tiesi jo nuorena haluavansa yrittäjäksi, vaikka päättikin ensin hankkia kokemusta työelämästä. Yrittäjäperheen elämään liittyy myös hänen kipein kokemuksensa. Korpisalon isän yritys joutui vaikeuksiin 1990-luvun laman aikana. "Isäni oli yksi niistä yrittäjistä, jotka eivät häpeän ja epätoivon keskellä enää nähneet muuta ratkaisua kuin luovuttaa elämän suhteen." Kokemus on vaikuttanut vahvasti siihen, miksi yrittäjien asema on Korpisalolle niin tärkeä. "Omista kokemuksistani minulle on syntynyt vahva tahto tehdä töitä sen eteen, että yrittäjien ääni kuuluu päätöksenteossa." Oman yrittäjäuransa Korpisalo aloitti 27-vuotiaana. Hän oli työskennellyt kymmenen vuotta muotikaupassa ja perusti henkilöstöalan yrityksen, joka keskittyi aluksi muotiin ja laajeni myöhemmin kauneuden ja kosmetiikan aloille. Ensimmäiset asiakkaat löytyivät omista verkostoista. Vaikeampi vaihe alkoi, kun palveluja piti myydä ihmisille, jotka eivät tunteneet häntä. "Muistan ikuisesti ensimmäisen kylmäpuheluni. Mutta siitä se lähti. Minulla oli silloin niin hemmetin kova nälkä onnistua, että painoin sisulla eteenpäin, vaikka taitoa ei todellakaan ollut kaikkeen." Yritys kasvoi, ja parhaimmillaan sillä oli yli sata työntekijää. Korpisalo halusi kasvattaa yritystä voimakkaasti, mutta olisi siinä vaiheessa kaivannut enemmän tukea ja rahoitusta. "Jäin ihan täysin kaiken startup- ja kasvuyrittäjyyspiirin ulkopuolelle. Etenkin sillä tiedolla, mitä minulla nykyään on, tajuan olleeni silloin juuri se prototyyppi nuoresta kasvuhaluisesta yrittäjästä, jota poliitikot ja päättäjät koko ajan etsivät." Korpisalo arvioi, ettei naisvaltaisella muotikaupan alalla toimivaa yritystä nähty samalla tavalla potentiaalisena kasRiika FOrss TEKSTI ANNAMARI TYPPÖ
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0MzgwNw==