44 SUOMEN MERENKULKU ■ FINLANDS SJÖFART Nykypäivän työelämässä todellinen johtaja on se, joka osaa yhdistää ihmisyyden, vastuunkannon ja kehittämishalun. Hän johtaa kuin sankari, ei näyttääkseen voimansa, vaan vahvistaakseen muiden kykyä loistaa työelämän myrskyisessäkin arjessa. Työsuojelun yhteistyö on keskeinen voimavara työpaikalla, jolla rakennetaan turvallisuutta ja hyvinvointia. Kun eri tahot – esihenkilöt, työntekijät, työsuojeluvaltuutetut, asiantuntijat sekä viranomaiset – toimivat yhdessä, syntyy moniulotteinen ja kattava ymmärrys työpaikan riskeistä ja vahvuuksista. Tämä yhteistyö ei ole pelkkää velvollisuutta, vaan arvokas mahdollisuus kehittää työyhteisöä, oppia toisilta ja luoda ympäristö, jossa jokainen voi tuntea olonsa turvalliseksi. Esihenkilö hyötyy yhteistyöstä monin tavoin. Se tarjoaa hänelle laajemman näkökulman, lisää tietoa ja tukiverkoston, joka auttaa johtamisessa. Työsuojeluyhteistoiminta mahdollistaa myös ennaltaehkäisevän työskentelyn, mikä säästää aikaa ja resursseja, kun vaarat tunnistetaan ajoissa ja niihin puututaan yhdessä. Työpaikan yhteiset vaarat eivät tunnista yksilöiden rajoja – siksi niiden hallinta vaatii yhteistä vastuunkantoa. Yhdessä voidaan rakentaa turvallisuuskulttuuri, joka kestää myös muutoksissa ja epävarmoissa tilanteissa. LUOTTAMUKSEN RAKENTAMINEN ARJESSA Luottamus työpaikan arjessa ei synny hetkessä eikä kokouksissa, vaan jokapäiväisessä vuorovaikutuksessa, juuri niissä pienissä teoissa ja jatkuvassa läsnäolossa. Esihenkilön rooli luottamuksen rakentajana on valtava. Kun esihenkilö kuuntelee aidosti – eikä vain kuule lisää yhteisöllistä. Mikäli hän vastaa rehellisesti myös silloin kun ei välttämättä tiedä asiasta kaikkea ja toimii johdonmukaisesti, tällöin hän luo ilmapiiriä, jossa työntekijät uskaltavat olla avoimia, jakaa huolia ja murheitaan, lisäksi se lisää uskallusta kertoa havaituista riskeistä. Koska työpaikan arjessa on psykologista turvallisuutta. Luottamus näkyy myös siinä, että työntekijät kokevat tulevansa kohdelluiksi oikeudenmukaisesti ja että heidän turvallisuutensa on esihenkilön sydämenasia. Tämä vahvistaa sitoutumista ja innostaa jokaista osallistumaan työturvallisuuden parantamiseen. Arjessa luottamus rakentuu usein juuri pienistä teoista – kysymällä kuulumisia, kiittämällä hyvistä työsuorituksista, reagoimalla nopeasti ja rakentavasti epäkohtiin. Tämä jatkuva dialogi on se pohja, jolle koko työsuojelun yhteistoiminta ja työpaikan turvallisuuskulttuuri rakentuvat. Esihenkilön kyky tunnistaa omat vahvuutensa ja heikkoutensa sekä toimia niiden pohjalta on johtajuuden kulmakivi. Itsetuntemus auttaa asettamaan realistiset tavoitteet ja hakemaan apua silloin, kun oma kapasiteetti ei riitä. Virheiden myöntäminen vahvistaa johtajuutta – se kertoo rehellisyydestä ja avoimuudesta. Kun esihenkilö uskaltaa sanoa “minä tein virheen”, hän myös kannustaa muita Lead like a true hero – pohdintoja työsuojelun yhteistyöstä ja esihenkilöjohtajuudesta TYÖSUOJELUN YHTEISTOIMINTA – VOIMAA ARKEEN JA TURVALLISUUTEEN Sankaruus ei synny sattumalta, eikä se rajoitu tarinoiden fantasiasankareihin tai historiallisten taistelujen johtajiin. Todellinen sankaruus työelämässä löytyy arjen pienistä teoista – niistä, joita ei näe juhlapuheissa, mutta jotka rakentavat turvallisuutta, luottamusta ja jatkuvuutta. TEKSTI: JANI-PEKKA LEINO Jani-Pekka Leino erikoisasiantuntija.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0MzgwNw==