18 PALVELUESIMIES 1/2025 Kirsi Hannikainen on pitkäaikainen Esimiesliiton jäsen, Eurokankaan Kouvolan myymälän myymäläpäällikkö, Eurokankaan esihenkilöiden luottamushenkilö ja viimeisimpänä syksystä 2024 alkaen myös Kymen piirin Kaupan Esimiesten puheenjohtaja. Ja lisäksi sanavalmis, kupliva persoonallisuus, mikä paljastui lopullisesti, kun kävimme häntä jututtamassa. Kerro vähän itsestäsi, koulutuksestasi, harrastuksistasi. Eli kuka on Kirsi? Olen Kirsi Hannikainen. Olen työskennellyt kankaiden ja sisustusjuttujen kanssa oikeastaan koko ikäni. Alkuperäiseltä koulutukseltani olen vaatturi, eritasoisia esimieskoulutuksia olen käynyt töitteni ohessa. Olin pitkään Askossa töissä, ensin Habit-tekstiiliosastolla Kotkassa, sitten myymäläpäällikkönä täällä Kouvolassa. Siirryttyäni Eurokankaalle, olen toiminut vuosien varrella sekä myymäläpäällikkönä, että aluepäällikkönä neljälle myymälälle (Kotka, Kouvola, Mikkeli ja Lappeenranta), mutta aluepäälliköistä luovuttiin ja jäin tähän Kouvolaan myymäläpäälliköksi. Eurokankaalla tulee pian täyteen 22 vuotta. Olen mennyt paikasta toiseen omien mieltymysteni mukaan. Olen aloittanut juuri kuntosaliharrastuksen ja sen lisäksi harrastan ompelua. Se on minun juttuni, teen kaiken itse, mitä voin, vaatteet ja sisustustekstiilit. Ja vapaa-aikaani vievät tietenkin myös kolme- ja viisivuotiaat lapsenlapseni. Olet Eurokankaan esimiesten luottamushenkilö. Miten päädyit näihin hommiin? Liiton toimistolta soitettiin ja pyydettiin minua luottamusmieheksi. Olen muutenkin aika paljon töissä, joten alun empimisen jälkeen ja juteltuani parin kollegan kanssa päätin suostua. Tarvitsen työn rinnalle muutakin ja pidän haasteista, vaikka alkuun minulla ei ollut mitään käsitystä siitä, mihin ryhdyn. Itselläni ei ole koskaan ollut ongelmia johtamisen kanssa, eikä myöskään yrityksen johdon kanssa. Jos olen oikein tulkinnut, avoimuuttani ottaa asioiKIRSI HANNIKAISESTA ON MONEKSI ta esille arvostetaan. Teen mieluummin yhteistyötä kuin etsiskelen keinoja vastakkainasettelulle. Esihenkilö on jo muutenkin ’puun ja kuoren välissä’, ja vähän samassa tilanteessa on myös luottamushenkilö. Vuosittain käytävissä vuoropuheluissa työnantajan kanssa olen joutunut tuomaan kentältä eli meidän myymäläpäälliköiltämme työnantajalle kuultavaksi myös asioita, jotka eivät ole olleet kivoja kuultavia. Alkuun jopa ihmeteltiin koko vuoropuheluja, mutta työnantajakin on pikkuhiljaa alkanut ottaa meidän huoliamme tosissaan, ja asioissa mennään koko ajan parempaan suuntaan. Alkuun myös jännitin näitä keskusteluja, mutta siitäkin olen jo päässyt yli. Mihin esihenkilö mielestäsi tarvitsee luottamushenkilöä? Tietenkin myös esihenkilö tarvitsee oman luottamushenkilönsä. Vaikka itselläni ei olisi koskaan ollutkaan luottamushenkilöltä mitään kysyttävää tai ongelmia, myös esihenkilöllä on oikeus tukeen, opastukseen ja neuvoihin vertaiseltaan, jos tulee esimerkiksi työtekijöiden kanssa jotain sanomista. Aika vähän esihenkilöt tietävät omista oikeuksistaan. Olen myös huomannut lomautus- tai irtisanomistilanteissa, että keskustelu, kuunteleminen ja henkinen tuki ovat tärkeitä, vaikka varsinaista konkreettista apua en olisi tilanteessa pystynyt tarjoamaankaan. Miten suhteesi liittoon on muuttunut näinä vuosina? Miten luottamushenkilötoimi on muuttanut suhdetta liittoon? En ole ennen luottamushenkilöhommia kysellyt liitosta juuri mitään, kolmessa vuosikymmenessä ehkä enintään viisi kertaa olen soittanut liittoon kysyäkseni jotain. Tämä ei tarkoita, ettenkö arvostaisi ammattiliittojen toimintaa, päinvastoin. Olen myös kiitollinen siitä, että liiton tiedottaminen on selkeää, johdonmukaista ja perinpohjaista. Mielestäni jokaisen työntekijän tulee kuulua liittoon. Tässä ajassa kaikki asiat ovat niin epävarmoja ja esimerkiksi työehtoja ollaan jatkuvasti huonontamassa. Ammattiyhdistysliike on ainoa, joka yrittää vielä pitää työntekijän puolia. Arvostus liittoa ja sen tekemää työtä kohtaan on viime vuosina vain lisääntynyt. Monessa mukana: luottamushenkilö ja viime syksystä lähtien myös Kymen piirin puheenjohtaja. Miten sinut saatiin mukaan piiriyhdistystoimintaan? Minkälaisena näet piiriyhdistysten tulevaisuuden? Olen innostunut luottamusmiestoiminnasta ja koulutuksista, pidän työstäni ja Kymen piirin johtokunnan jäsenistä ja liittokokouksista. En ole koskaan aiemmin tutustunut niin moniin uusiin ihmisiin kuin näiden parin viime vuoden aikana, erilaisiin ja eri ikäisiin. Tämä kaikki on tuonut elämääni sosiaalisuutta ja olen siitä hyvin iloinen. Minua alettiin houkutella Kymen piirin puheenjohtajaksi varmaan jo vuosi sitten, mutten ollut ihan valmis vielä. Vaikka ehkä vaikutan impulsiiviselta, en kuitenkaan lähde ihan soitellen sotaan. Ensin pitää tutustua ihmisiin ja asioihin, ja valmistautua perusteellisesti. Viime syksynä sitten päätin lupautua. Piiriyhdistyksiä ja niiden toimintaa pitäisi saada aktivoitua. Meidän piirissämmekin on jäseniä melkein 600, ja toimintaa pitäisi löytyä moneen eri tarpeeseen. Moni ei edes tiedä, että Esimiesmiesliiton lisäksi on olemassa paikallisyhdistyksiä. Meillä on lomaosakeomistuksia runsaastikin, mutta meidän pitää myös keksiä toimintaa, joka saisi väkeä liikkeelle. Viime syksynä meillä oli Marja Kihlström esiintymässä, ja saimme mukaan kivasti porukkaa, mutta kaikkia ideoita voi laittaa piirin johtokunnalle vaikka liiton toimiston kautta.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0NTUwMw==