15 Pro terveys € ja henkilöstöhallinnon yhdyspintatyöskentely voisi myös osaltaan vähentää työntekijöiden motivoinnin ja palkitsemisen koettuja esteitä. Näin esihenkilöille mahdollistettaisiin parhaiten keinot työntekijöiden yksilölliseen motivointiin ja palkitsemiseen. Yhteistyöllä osaksi strategiaa Palkitsemisjärjestelmän kehittämisen tulisi olla osa henkilöstöstrategiaa ja sen käytäntöön vieminen ja toteuttaminen tehdä yhteistyönä. Tämä vaatii innovatiivista otetta koko organisaation motivointi- ja palkitsemiskeinojen ja palkitsemisjärjestelmän kehittämisessä sekä sen huomioon ottamista henkilöstöstrategioiden suunnittelussa. Tarvitaan myös työyksikön, esihenkilöiden sekä henkilöstöhallinnon yhteensovittamista ja yhteistyötä. Vasta sitten tietoa motivoinnin ja palkitsemisen keinoista ja merkityksellisyydestä saataisiin kulkemaan organisaatiossa molempiin suuntiin ja palkitsemisjärjestelmää ja henkilöstöstrategiaa voitaisiin kehittää työntekijälähtöisemmäksi. Myös aikaisemmissa tutkimuksissa on todettu, että henkilöstön näkemykset aineellisista ja aineettomista keinoista tulisi olla huomioitu palkitsemisjärjestelmässä (5) ja että keinojen pitäisi olla näkyviä myös työntekijöille. Minkälaista osaamista tarvitaan? Työn merkityksellisyyden johtaminen vaatii johtamiskäytänteiden ja johtamisosaamisen kehittämistä etenkin henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Esihenkilöiden kouluttaminen työntekijöiden motivoinnin ja palkitsemisen eri keinojen hyödyntämiseen tulisi huomioida niin asenteiden, kyvykkyyden kuin taitojenMotivaation ja palkitsemisen keinot Aineellinen Aineeton KUVIO MOTIVAATION JA PALKITSEMISEN KEINOT KATEGORIOITTAIN (mukaillen 1) Raha • Palkka • Kertapalkitseminen • Henkilökohtainen lisä Henkilöstöedut • Liikunta- ja kulttuurietu • Pyöräetu • Lounasetu • Yritysalennukset • Joulu- ym. henkilökohtaiset muistamiset • Vakuutukset • Vapaaehtoinen terveydenhuolto • Sairaan lapsen hoitopalvelu Vaikutusmahdollisuudet ja urakehitys • Haastavat työtehtävät • Päätösentekoon osallistuminen • Vastuualueen kehittäminen • Urakehitys • Kouluttautuminen • Työn tuunaaminen Annettu aika • Kehityskeskustelut • Yhteiset tilaisuudet • Tyky-toiminta • Työajan jousto • Arkiset keskustelut Sanallinen palaute • Kiitokset • Kehut • Kannatus
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0NTUwMw==