Pro terveys 12 työtyytyväisyyteen ja sitä kautta alan veto- ja pitovoimaan (3). Kuten aiemmissakin tutkimuksissa, tuli tässäkin opinnäytetyössä esiin, että hoitotyön johtamista haastavat kiire, työvoimapula, säästämistarpeet, tuen puute ja alaisten välien selvittely (1). Esihenkilöt kokivat, että heillä ei ole arjessa riittävästi aikaa oman osaamisen kehittämiselle ja uusien asioiden oppimiselle. Myös muutoksessa kuulluksi tulemisen tarve korostui. Kun voimavarat ja vaatimukset ovat epätasapainossa, työuupumuksen riski kasvaa. Yli 40 prosenttia opinnäytetyön kyselyyn vastanneista oli miettinyt työpaikanvaihtoa viimeisen kuuden kuukauden aikana. Kohti parempaa työhyvinvointia Esihenkilöt tarvitsevat konkreettisia keinoja hallita työnsä kuormitusta, jotta jaksaminen muutoksen keskellä säilyisi. Opinnäytetyön pohjalta laadittiin konkreettisia kehittämisehdotuksia esihenkilöiden työhyvinvoinnin tukemiseksi. Ehdotukset antavat suuntaa niin organisaatioille kuin päättäjille. Työnantajan rooli esihenkilöiden tukemisessa on ratkaiseva. Koulutus, henkilökohtainen kohtaaminen, palautteen antaminen ja arvostuksen näyttäminen ovat keskeisiä elementtejä. Arvostus ei näy vain sanoissa vaan konkreettisina tekoina, kuten selkeinä tukirakenteina, riittävinä resursseina ja kilpailukykyisenä palkkauksena. Tehostaminen ei saa jyrätä inhimillisyyttä Hyvinvoivalla esihenkilöllä on paljon annettavaa. Esihenkilöiden työhyvinvointi tukee organisaation tehokkuutta ja tuottavuutta ja vaikuttaa sitä kautta asiakkaiden hoidon laatuun ja palvelujen saatavuuteen (4). Esihenkilöiden hyvinvointiin panostamisella on siis myös suuri yhteiskunnallinen merkitys. Toimintaympäristön haasteet ovat todellisia, mutta niihin voidaan vastata panostamalla esihenkilöiden tukemiseen LÄHTEET 1 Figueroa CA, Harrison R, Chauhan A, Meyer L. Priorities and challenges for health leadership and workforce management globally: a rapid review. BMC Health Serv Res. 2019;19(1):239. 2 Toivonen M, Yli-Kaitala K, Selander K, Laitinen J. Työn rajaaminen ja vaikutusvalta hoitotyön esihenkilötyössä. Työelämän tutkimus. 2024;22(1):31-58. 3 Kantanen K. Kuntasektorilla toimivien hoitotyön johtajien johtamisosaaminen ja sen muutos. Acta Universitatis Tamperensis 2254. Tampereen yliopisto. 2017. https://trepo.tuni.fi/ handle/10024/100509 4 Jäppinen K, Roos M, Slater P, Suominen T. Connection between nurse managers’ stress from workload and overall job stress, job satisfaction and practice environment in central hospitals: A cross-sectional study. Nord J Nurs Res. 2022;42(2):109-116. 5 Manka M-L, Manka M. Työhyvinvointi. 3., uudistettu painos. Helsinki: Alma Talent. 2023. ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Esihenkilöiden tukeminen on investointi, joka vaikuttaa koko organisaation menestykseen. Monilla hyvinvointialueille tehostaminen tarkoittaa tällä hetkellä muun muassa sitä, että esihenkilöille lisätään yksiköitä, jolloin myös alaisten määrä lisääntyy. Yhteinen tavoite tulee olla, että sote-alan työpaikat eivät ole vain selviytymisen paikkoja, vaan myös ympäristöjä, joissa työntekijät voivat kehittyä ja kokea työniloa. Monessa organisaatiossa arki pyörii tehokkuuden ja tulostavoitteiden ympärillä, mikä jättää usein liian vähän tilaa pehmeille arvoille, kuten työntekijöiden kohtaamiselle ja tukemiselle. Kuitenkin juuri inhimillisyyttä ja arvostusta työntekijät toivovat eniten. Ilman hyvinvoivia esihenkilöitä ei voi olla hyvinvoivia työntekijöitä. On aika ottaa askeleita kohti arvostavampaa, osallistavampaa ja inhimillisempää johtamiskulttuuria. ELSE PAJU sosionomi YAMK, palveluvastaava, Varha SAARA SAARINEN terveydenhoitaja YAMK, palveluvastaava, Varha SANNA-MARIA NURMI TtT, lehtori, Turun ammattikorkeakoulu, Master School, Terveys ja hyvinvointi TAJALAISILLE Työnhakuun liittyviä webinaareja 27.3. Tule löydetyksi CV:n ja LinkedIn-profiilin avulla Koulutus käy konkreettisesti läpi, mitä työnhakijan kannattaa ottaa huomioon CV:n ja saatekirjeen osalta ja minkälaisiin rooleihin LinkedInin kautta ihmisiä etsitään. 13.5. Piilotyöpaikat työnhaussa Opi ja rohkaistu hyödyntämään ja tunnistamaan piilotyöpaikkojen potentiaalia uuden työpaikan haussa. Tulossa keväällä Yrittäjyyden polku -webinaarisarja Kaikki tapahtumat ja koulutukset Tajan tapahtumakalenterissa: taja.fi › Tapahtumat ja koulutus Jäikö webinaari välistä? Webinaaritallenteita Löydät monista verkkotilaisuuksista tallenteet jälkikäteen Tajan ExtraNetistä! Uusina lisäyksinä alkuvuoden webinaarien tallenteita: › Resilienssi työelämän muutostilanteissa › Yrittäjän verotus käytännössä
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0NTUwMw==