10 • MAITOTALOUS 4 | 2024 mietteitä Tarja Loppi kertoo kahden valtuustokautensa olleen erilaisia. - Ensimmäisen valtuustojaksoni aikana vuonna 2004 uusittiin liiton nimi ja säännöt sekä kevennettiin hallintoa. Pohdimme, miten liitämme kirjaimet MVL uuteen nimeemme. Erilaisten ehdotelmien jälkeen valtuusto päätyi ehdotukseeni ”Menestyvä, Vahva ja Luotettava”. Toivottavasti olemme liittona sitä jatkossakin niin jäsenille kuin yhteistyökumppaneillemmekin, Tarja Loppi sanoo. - Kun vuonna 2017 aloitin valtuuston puheenjohtajana, liitolta edellytettiin erilaisia asioita. Ajat olivat toiset ja otteet työmarkkinoilla koventuneet. - Tes-neuvotteluista mieleeni on jäänyt erityisesti, kun helmikuun lopulla 2022 MVL:n toimistolla tapasimme ETL:n edustajat. Aamun uutiset kertoivat, että Venäjä oli hyökännyt Ukrainaan. Kyllä se pysäytti! Sopimuksen saimme kuitenkin ETL:n kanssa hyvin valmiiksi. - Historiallista oli myös, että MVL joutui ETL:n kanssa talvella 2023 valtakunnansovittelijan toimistolle. Vasta siellä saatiin ratkaisu ennakkoon helpoksikin oletettuun palkankorotuksen laskemiseen, Tarja Loppi muistelee. Viime vuosina MVL:ssä on tehty paljon uudistuksia. Vuonna 2021 liiton sääntöjen uudistamisessa valtuuston roolia ja päätösvaltaa kasvatettiin. Hyviä uudistuksia Lopin MVL on kaikkien meijerialan ammattilaisten liitto Tarja Loppi jättää valtuuston puheenjohtajan tehtävät vuoden vaihteessa. Vaatimukset meijeriteollisuudessa muuttuvat, joten Lopin mielestä koulutetun ammattihenkilöstön merkitystä ei saa missään nimessä vähätellä. Hän pitää tärkeänä, että kaikki meijerialan ammattilaiset tuntevat itsensä tervetulleiksi MVL:n jäseniksi. mielestä ovat olleet myös jäsenmaksukaton käyttöönotto ja sijoitussuunnitelman laatiminen. ELINTARVIKETURVALLISUUS ON MEIJERIBISNEKSEN KIVIJALKA Tarja Loppi pohtii, että tulevaisuudessa maitotilojen määrä todennäköisesti edelleen vähenee ja erilaiset vaihtoehtoiset ruokatrendit lisääntyvät. Ympäristö- ja vastuullisuusasiat nousevat myös yhä merkittävämpään rooliin. - Meijerikentän on etsittävä erilaisia ratkaisuja perinteisten maitopohjaisten tuotteiden rinnalle. Lisäksi hävikkijahti on avainasia kannattavuuden varmistamisessa. Näiden tavoitteiden toteutumisessa ei voi vähätellä koulutetun ammattihenkilöstön merkitystä, Tarja Loppi toteaa. Suomalaisen meijeriteollisuuden vahvuudeksi Loppi nostaa elintarvikkeiden turvallisuuden ja aitouden, joista on pidettävä kiinni. - Elintarviketurvallisuus on bisneksemme kivijalka. LUOTTAMUSMIEHET MUUTOKSEN KESKIÖSSÄ Tarja Lopin mielestä on tärkeää, että MVL pysyy mukana alan ja työmarkkinoiden muutoksissa. -Työnantajapuoli ja maan hallitus ovat hehkuttaneet paikallisen sopimisen merkitystä. Meillä on jo paikallisuuteen perustuva palkkausjärjestelmä – Meipake. Järjestelmää on kehitettävä edelleen työelämän muuttuessa, jotta jäsenemme saavat jatkossakin oikeudenmukaisen korvauksen tekemästään työstään, mieluummin sopien kuin kinaten. - Moni meijerialan yritys on laajentanut toimintaansa maito- ja ruokataloiksi. Siksi onkin hyvä, että kasvipohjaisten meijerituotteiden valmistus voi sisältyä MVL:n tessin soveltamisalaan. On huolehdittava myös siitä, ettei MVL:n työehtosopimuksen piiriin kuuluvia tehtäviä organisaatiomuutosten varjolla siirretä perusteetta työehtosopimuksen soveltamisalan ulkopuolelle, Loppi pohtii. Tarja Loppi pitää tärkeänä, että kaikki erikoiskoulutetut ja tekniset toimihenkilöt tuntevat itsensä tervetulleiksi MVL:n jäseniksi. Luottamushenkilöiden ja oppilaitoksissa tehtävän työn merkitys on tässä avainasemassa. - Mitä enemmän yrityksissä myllertää ja paikallinen sopiminen lisääntyy, sitä vaativammaksi ja keskeisemmäksi luottamusmiehen asema muodostuu. Työnantajien on otettava luottamusmiehet tasavertaisiksi sopimuskumppaneiksi. Paikallinen sopiminen ei ole määräämistä vaan nimensä mukaisesti sitä, että ratkaisuja haetaan paikallisesti yhdessä. TEKSTI MARKKU SALOMAA JA TARJA RAUHALA
RkJQdWJsaXNoZXIy MjU0NTUwMw==